这意味着有意义地促进员工、客户、消费者和社区的利益。培养开明观点的最有效方法之一是向其他志同道合的专业人士学习。
这 执行委员会 为高管层领导者提供一个专业化、两小时、结构化、保密和信任的环境，让他们能够从自己的经验中获益，从而帮助解决业务挑战。每月参与可以让领导者做出更好的战略决策、专注于“正确的事情”、改善沟通并建立长期关系。讨论的重点是小组成员的成功和挑战，以及每个小组选择的领导力和业务主题。
队列包括 最多 10 人，最好来自非竞争企业和组织。每个队列都会在 每月第二个星期四 两个小时。所有会议均由斯科特·莫雷尔 (Scott Morrell) 主持，他是一位备受推崇的专业主持人，也是大曼凯托增长 (Greater Mankato Growth) 的成员。 年成本为$1,800 （或按比例分配）. 对于本地高管来说，这是一个向同行学习的绝佳机会，而无需投入大量的差旅时间或费用！
每月会议在大曼凯托增长区或同类成员的营业地点举行。参与者将制定并遵守共同的保密和信任准则。
接触 香农·古利克森了解更多信息。
斯科特·莫雷尔 是位于明尼苏达州明尼阿波利斯的 Rebar Leadership 的创始人兼总裁。斯科特与高级领导者、首席执行官、董事会和管理团队合作，以执行更有效的组织，从而实现更好的绩效。斯科特拥有教育博士学位。圣托马斯大学组织发展学士学位和咨询心理学硕士学位，以及康考迪亚大学文科学士学位。斯科特多年来一直担任大曼凯托领导学院的教员。
高管有责任以尽可能灵活的方式代表利益相关者。 这意味着有意义地促进员工、客户、消费者和社区的利益。培养开明观点的最有效方法之一是向其他志同道合的专业人士学习。
这 执行委员会 为高管层领导者提供一个专业化、两小时、结构化、保密和信任的环境，让他们能够从自己的经验中获益，帮助解决业务挑战。每月参与可以让领导者做出更好的战略决策、专注于“正确的事情”、改善沟通并建立长期关系。讨论的重点是队列成员的成功和挑战以及每个小组选择的领导力和业务主题。
队列包括 最多 10 人，最好来自非竞争企业和组织。每个队列都会在 每月第二个星期四 两个小时。
所有会议均由斯科特·莫雷尔 (Scott Morrell) 主持，他是一位备受推崇的专业主持人，也是大曼凯托增长 (Greater Mankato Growth) 的成员。 年成本为 $1,800（或按比例分配）。 对于本地高管来说，这是一个向同行学习的绝佳机会，而无需投入大量的差旅时间或费用！
每月会议在大曼凯托增长区或同类成员的营业地点举行。参与者将制定并遵守共同的保密和信任准则。
接触 香农·古利克森 了解更多信息。
第 1 组
上午 8:00 – 10:00
每月第二个星期四见面
第 2 组
上午 10:30 – 中午 12:30
每月第二个星期四见面
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