领导学院

赞助商：

40 多年来，大曼凯托领导力学院一直是首屈一指的以社区为重点的综合领导力培训项目。

The program runs from September to May and includes a full-day session each month, and a two-day, overnight trip to the State Capitol in Saint Paul. Each year, the curriculum is updated to ensure graduates are prepared to serve as leaders in their workplace and our community.

计划目标：

与其他新兴企业和社区领袖建立关系。
在个人、专业和社区环境中学习、练习和应用领导技能。
从行业专家和社区领袖那里获得新的观点。
了解当地非营利组织的工作和可用的志愿者机会。
了解大曼凯托的历史以及保留历史记录的重要性。

对参与者的好处：

卓越的工作环境，让参与者能够练习领导技能并将其应用到工作和个人生活中。
社区领导和专业专家的指导和指导。
与其他社区领袖建立牢固联系的机会。
全面的课程重点关注专业、个人和社区领导力。

对雇主的好处：

增强了领导能力和洞察力。
增加员工成长的机会。
适用于当今工作场所的增强技能。
接触员工可以带到工作场所的最新领导力发展工具和信息。

该计划特别有利于那些刚加入社区、最近被晋升或正在考虑担任管理级别职位的个人，以及那些希望更好地了解我们社区的企业和非营利组织的人。

Applications are now open for the 2024 – 2025 class. Deadline to apply is Friday, June 14, 2024.

大曼凯托领导力学院是专为参与或更高级别的大曼凯托成长会员而设的项目*。为期九个月的课程的学费为 $2,499，包括在圣保罗举行的为期两天的公民参与会议的所有材料、膳食、交通和住宿。参与者应参加所有会议。如果缺席超过两节全日课程，班级成员将没有资格从该课程毕业。为了营造有效的学习环境，班级人数限制为 40 人。

The class of 2023-24 is now set and applications are no longer being accepted. Applications for the 2024-25 class will be available in April 2024.

* 铜级至钻石级投资者可获得 $200 – $700 的项目费用积分。

2023 - 2024 年计划的会议日期和主题：

2023 年 9 月 21 日星期四： 领导力挑战（介绍课程、团队建设和绳索课程预览）
Friday, September 29, 2023: The Leadership Challenge at Camp Ihduhapi; October 6 – rain date)
2023 年 10 月 10 日星期二： 我的情商是多少？我的领导风格是什么？
2023 年 11 月 15 日星期三： 大曼凯托的历史（上午会议）；管理困难的对话和谈判（PM 会议）
2023 年 12 月 13 日星期三： 服务我们的社区（节日期间社区志愿服务的沉浸式会议）
2024 年 1 月 10 日星期三： 在我们的社区和工作场所拥抱多样性
2024 年 2 月 14 日星期三： 农业在我们地区的重要性
2024 年 3 月 13 日星期三和 2024 年 3 月 14 日星期四： 有效的宣传和公民参与（在圣保罗过夜）
2024 年 4 月 10 日星期三： 领导效能、冲突能力和道德
2024 年 5 月 8 日星期三： 确定您的目标和优先事项以及毕业庆典 （毕业庆祝活动将在曼凯托高尔夫俱乐部举行，包括鸡尾酒和丰盛的开胃小菜。鼓励班级成员邀请特别嘉宾，例如重要的其他人或主管。）

**注意：通常，每次会议从上午 8:30 开始，一直持续到下午 4:30。可以为身体残疾或不适应高空绳索课程活动的参与者提供住宿。

Session dates and topics for the 2024 - 2025 program:

Thursday, September 12, 2024: Opening Session
Thursday, September 19, 2024: Ropes Challenge Course (rain date: September 26)
Wednesday, October 9, 2024: 大曼凯托的历史（上午会议）；管理困难的对话和谈判（PM 会议）
Wednesday, November 20, 2024: 我的情商是多少？我的领导风格是什么？
Wednesday, December 11, 2024: 服务我们的社区（节日期间社区志愿服务的沉浸式会议）
Wednesday, January 15, 2025: A Behind the Scenes Look at City Services and Planning for Our Region’s Future
Wednesday, February 12, 2025: 农业在我们地区的重要性
Wednesday, March 12 & Thursday, March 13, 2025: 有效的宣传和公民参与（在圣保罗过夜）
Wednesday, April 9, 2025: 领导效能、冲突能力和道德
Wednesday, May 14, 2025: 确定您的目标和优先事项以及毕业庆典 （毕业庆祝活动将在曼凯托高尔夫俱乐部举行，包括鸡尾酒和丰盛的开胃小菜。鼓励班级成员邀请特别嘉宾，例如重要的其他人或主管。）

**注意：通常，每次会议从上午 8:30 开始，一直持续到下午 4:30。可以为身体残疾或不适应高空绳索课程活动的参与者提供住宿。

“领导力学院为我提供了广泛的新技能和知识，帮助我在大曼凯托社区成长和发展。我不仅获得了宝贵的领导能力、冲突解决能力和管理技能，而且还建立了一个由出色的专业和个人关系组成的网络。从演讲者和同学那里我可以学到很多东西，在课堂上讨论和应用这些内容的机会非常有帮助。我强烈推荐这个项目！”

梅西·安德森布莱森·贝伦斯

“领导力学院是一次奇妙的经历！对我来说，领导力就是有能力通过激励和激励团队来引导他们达到他们需要的目标。该计划为我提供了继续提升自己作为领导者所需的工具。我非常感谢我们的社区以及整个计划中提供的所有机会。在这次经历中与同学建立的关系我将终生受益！”

克里斯托·霍夫罗格曼凯托社区银行

“凭借对人的热情，领导力学院为我提供了一个平台，使我能够与其他志同道合的专业人士结盟。我感谢通过参与该计划所建立的人际关系和终生的联系。课堂上当然有很多层次的价值，但这种关系将永远持续下去。”

杰米·雅各布斯 APX建设集团

“领导力学院让我有机会与我们社区的其他成员建立真正的联系。每一次课程都为我提供了作为员工、社区成员和个人来提高的工具。这是一次宝贵的经历，我强烈推荐给任何想要职业和个人发展的人。”

丽贝卡·比克磁共振成像

“领导力学院课程将领导技能发展和活动与了解当地企业以及地方和州政府完美地结合在一起。我们能够见到曼凯托的许多社区领袖。该课程帮助我获得知识并提高我的技能。非常有价值的经历！”

迈克尔·马奇曼凯托诊所

“领导力学院是一个很棒的项目和经历。我在曼凯托地区遇到了出色的领导者，我期待着将来与他们建立联系。我获得了领导技能，并更多地了解了当地社区，这让我更加珍惜机会大曼凯托地区提供。”

海蒂·苏斯蓝土县

“我对这个项目的体验非常棒。这让我重新思考管理团队的方式，在城里建立了更广泛的同事网络，甚至在城市和当地企业之间建立了一些业务。我向所有未来和现任领导人强烈推荐该计划。”

内特主机北曼凯托市

“我在大曼凯托成长领导力学院的经历非常出色。活动和演讲者都具有启发性和吸引力，大曼凯托成长人才计划总监 Shannon Gullickson 是一位绝对亲切的主人。该计划成功的一个主要贡献者是课堂互动；这使各个演讲者已经提出的重要观点具有更高的价值，因为我们经常可以将讨论主题与我们职业生涯中的日常生活联系起来。我强烈推荐该计划给任何有兴趣在开放课堂论坛中获得职业发展技能的人一群志同道合的同龄人！”

特拉维斯·基特尔森加藤工程公司

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当前班级 2022-2023

莎拉·亚当斯， 明尼苏达谷联邦信用合作社
乔治·阿拉尼兹, 梅奥诊所医疗系统
杰西卡·安德森, 蓝土县
查德·伯杰， Navitor 特色产品
珍·贝塞尔， 明尼苏达州立大学曼凯托分校
杰西卡·布莱斯, APX建设集团
萨姆·博克, ISG
埃里克·博尔特, 社区银行
萨姆·布罗克修斯, ISG
安娜·布朗, 北曼凯托市
本·布伊, 水晶谷合作社
考特尼·康罗伊， 明尼苏达州立大学曼凯托分校
达斯汀·多伊奇, Carlson-Tillisch 眼科诊所
迈克尔·唐尼, 大米公司
劳拉·杜延, 伯克霍尔兹定律
詹妮弗·弗莱明， 骨科+骨折诊所
朱莉·弗里德, 凯普斯通/考夫兰公司
切尔西·杰莫, 本科电力合作社
威利·汉森, 艾德·拜利
杰克·霍根， 多森铸铁件
杰克·耶格, 银行Vista
乔纳森·詹森， 吉斯拉森亨特律师事务所
布里特·约翰逊, 施密特壁板和窗户
弗吉尼亚·乔丹, 旅行标签/卡片履行服务
吉尔·克勒， 明尼苏达第一国民银行
泰勒·科恩, 曼凯托诊所
杰西卡·库贝, 曼凯托诊所
杰斯·林德, 莫肯·埃克伯格·施泰纳有限责任公司
朱莉·勒克斯, MRCI
萨拉·马斯拉科, 阿卜多
乔琳·麦克劳克林， 瑞波针灸与健康有限责任公司
贾里德·穆勒， 克努森建筑公司
让·诺伦, 古斯塔夫阿道夫学院
珍妮·南达尔， 综合通讯公司
布兰登·普隆本, 先锋银行
辛迪·卢瑟福, 梅伊
梅根·施万茨, 阿卜多
凯莱布·沃森， 曼凯托地区公立学校
珍·旺德利希， VINE 信念付诸行动
布赖恩·英斯特, 中南学院

参与者的好处

大曼凯托领导学院具有独特的优势：

卓越的学习环境让参与者能够练习领导技能并将其应用到工作和个人生活中
社区专家和专业辅导员的指导和指导
与企业和社区领袖建立联系的机会
全面的课程，重点关注个人、专业和社区领导力

对雇主的好处

让关键员工加入大曼凯托领导力学院可以在很多方面使您的企业和组织受益：

增强领导能力和洞察力
提高寻求成长的员工的满意度
适用于当今工作场所的增强技能
接触员工可以带回工作场所的最新领导力发展工具和信息

奖学金

查尔斯·英格曼领导力基金

该基金为大曼凯托领导力学院申请人提供部分奖学金，该申请人通过积极参与社区表现出社区托管精神，并担任领导职务，而领导力学院的学费将成为申请人资助组织的负担。可以通过将支票寄给 Mankato Area Foundation – Charles Ingman Fund to Greater Mankato Growth, 3 Civic Center Plaza, Suite 3 来进行免税捐款。如需了解更多信息，请联系香农·古利克森或提交一份申请表（PDF）.

更大的非营利参与基金

Greater Mankato Growth 与 Mayo Clinic Health System 合作，为会员、计划和活动提供 Greater Mankato Growth 的非营利参与基金。建立这种伙伴关系是为了确保非营利组织及其员工能够利用大曼凯托增长基金会提供的众多福利。曼凯托增长非营利参与基金。要申请大曼凯托领导力学院的部分奖学金（建议使用 50%），请将表明财务需求的一段请求发送至 [email protected]。

Hap Halligan 领导力学院校友奖

Hap Halligan 领导学院校友奖每年秋天在大曼凯托商业奖和名人堂颁发给大曼凯托领导学院的毕业生。 Hap Halligan 领导力奖的目的是表彰和表彰参与大曼凯托领导力学院计划并为我们社区做出杰出贡献的个人。单击此处查看以前的获奖者。单击此处获取提名表。

历史

大曼凯托领导力学院的历史概述

由 Sandra Woods、Diane Berge、Steph Stoffel 和 Shannon Gullickson 编译 – 2016 年春季

1982 年，一群社区领导人意识到大曼凯托社区需要聘请新的领导人。 KEYC-TV 经理 Hap Halligan 表示，“我们厌倦了看着所有董事会桌子周围都坐着同样的面孔。”为了满足这一需求，哈利根和曼凯托地区基金会 (MAF) 的其他成员与大曼凯托商会合作制定了一个领导力计划，该计划被命名为曼凯托地区领导力计划。 MAF 为该计划提供启动资金和指导，而商会则为志愿者董事提供空间。

由道格·约翰逊、比尔·韦伯斯特、罗伯特·布朗、安·斯图尔特和罗杰·尼加德组成的执行委员会成立，旨在制定一项计划，教育年轻领导人和新成员并让他们加入社区。比尔·韦伯斯特描述了该计划计划， “曼凯托领导力区的设计和支持是作为一项社区建设工作。其方法论侧重于建立网络和合作解决问题。它的毕业生将与其他人一起实现让一个非常好的社区变得更好的愿景，从而发挥重要作用。”

三十三人被选中参加该计划。指导委员会寻求获得
来自社区各个方面的广泛的个人组合。特别关注的是明尼苏达州立大学的教职员工和行政人员。

该项目的课程内容包括社区的历史、当前的关注点和未来的承诺。第一年包括六场会议：区域历史/领导力；市、县政府；商业/经济；教育/媒体；卫生服务/艺术；和社会服务。每次会议均由现任社区领袖的日间主席主持。除了社区领袖之外，汉弗莱研究所的鲍勃·特里（Bob Terry）等思想领袖也提供了领导力培训。

志愿者指导委员会继续为年度计划提供领导，过去的参与者成为日间主席和指导委员会成员。由于新领导人的涌入，对该计划的支持持续增长。 1989 年，Max Tjaden 领导的指导委员会决定该项目需要发展。他们聘请桑德拉·伍兹（Sandra Woods）担任执行董事，并开始寻求更广泛的社区支持。

该计划开始纳入体验式培训，从为期两天的静修开始，其中包括密歇根州立大学绳索课程。该计划延长至九天，每天都为参与者创造机会参与强化当天概念的活动。

1991年，领导曼凯托地区正式成为曼凯托商会的一部分。指导委员会选择与商会建立合作伙伴关系，以支持该组织的发展。

除了继续提供为期九个月的领导力课程外，LMA 还增加了校友部分。由于曼凯托领导力对社区的影响以及在社区中担任领导职务的毕业生数量，董事会决定是时候通过设立 Hap Halligan 校友奖来表彰他们的贡献了。 Hap Halligan 奖的目的是表彰和表彰参与曼凯托领导力计划并帮助其为更大的曼凯托社区做出杰出、创造性或创新性贡献的个人。

1992 年，校友委员会增加了领导力校友迷你日活动。每个项目都涉及当前主题，并遵循正常领导力日的形式。主题包括“90 年代的紧缩：我们将如何管理我们的资源”。从那时起，举办了各种专业发展和校友网络活动。

1993 年，社区内发生了重大领导层变动。密歇根州立大学、中南大学、梅奥大学和希科里科技大学都有新的高层领导，他们将从对社区的了解中受益。领导力曼凯托地区举办了一次行政领导力计划，向这些新的高层领导人介绍社区中的其他领导人，并帮助他们快速了解曼凯托地区。

1994 年，托管作为该计划的主要组成部分被引入。创始成员希望该项目的毕业生成为社区管理者的愿景贯穿于该项目的各个部分。

1990 年代中期，Lori Hood 接任该项目的工作人员，并由 Carrie Schill 接任。香农·古利克森 (Shannon Gullickson) 紧随其后，于 1999 年与几位指导委员会成员一起开发了当前的大曼凯托领导力学院课程。新课程将现有课程的组成部分与沟通、金融和道德等领域的具体领导力培训结合起来，此外还在圣保罗举行了过夜的政府宣传课程。

Gullickson 一直担任该项目的工作人员，直到 2006 年她离开商会去从事其他工作。 Kate Loging、Brian Stempka、Sara Buchholz 和 Barb Embacher 从 2006 年到 2012 年为该计划发挥了领导作用，2012 年 Gullickson 作为工作人员返回大曼凯托增长。她今天继续领导该计划。

在指导委员会成员的指导下，该计划多年来发生了变化和发展。这使得项目规划者能够确保课程与工作场所和社区面临的问题相关。重点放在个人和专业发展上，具有其他领导力和培训项目所独有的社区意识成分。该计划仍然适合新社区成员和员工以及希望进一步提高领导技能和社区问题意识的老公民。

我们感谢以下有志于启动曼凯托地区领导力计划的社区成员：